7月8日上午,，城控集團召開重點項目建設推進會,，集團黨委書記、董事長張思忠出席會議并講話,，集團黨委副書記,、總經(jīng)理潘涵主持會議。集團領導班子成員,，各部室,、各子公司主要負責人參加會議。會議共分兩個階段進行,。

在現(xiàn)場調研階段,，張思忠?guī)ш爩嵉貦z查了運河路北延（涉鐵段）工程、GZ341天璟融園B地塊,、大水灣商業(yè)節(jié)點打造項目的建設情況,，聽取項目進展和下階段建設計劃。

在會議階段,，潘涵對集團上半年重點項目推進情況進行了通報,，運河城建、上善建設,、萬福投資,、城建置業(yè)、城建資產(chǎn)五家單位圍繞重點項目推進情況分別進行交流發(fā)言,。

張思忠指出,，今年上半年，集團堅持將項目建設作為轉型發(fā)展的關鍵載體,，在建設進度上實現(xiàn)“時間過半,、進度過半”的目標。下半年,，各部門,、各單位要錨定目標、再接再厲,，進一步提升工作質效,，推動重大項目建設跑出“加速度”。

張思忠強調,，重大項目建設是城市建設高質量發(fā)展的需求,，是集團搶抓產(chǎn)業(yè)政策機遇、推動產(chǎn)業(yè)升級的方式,，是集團做強做大做優(yōu)的正確路徑,。各部門、各單位要統(tǒng)一思想,，提高認識,，切實增強推進項目建設的責任感和使命感，把握上級要求,，緊扣大事要事,，守牢工作底線，擔負城市投資,、建設,、運營主力軍的使命職責；要把握方向,、突出重點,，積極應對當前項目建設工作面臨的形勢挑戰(zhàn)，不斷完善項目儲備,、過程管控和項目協(xié)調等機制,，切實解決項目推進過程中的矛盾問題；要系統(tǒng)謀劃,、加強協(xié)同,，圍繞城市建設、民生服務,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領域建設任務,，以更新的思路加強項目管理，更強的舉措服務民生保障,，更高的水平優(yōu)化投資結構,，努力實現(xiàn)集團項目建設工作的新突破、新成效。