為規(guī)范資產管理,，盤活利用閑置資產,，提高經營性資產運營效益，6月6日上午,，集團組織召開了上半年資產運營管理工作會議,。集團黨委副書記徐飛出席會議并講話，集團資產部和7家子公司分管領導及職能部門負責人參加了會議,。

會上,，各參會單位分別匯報了資產運營管理狀況，從制度建立到臺賬登記,、資產信息平臺數據錄入,，從經營性資產運營分析再到閑置資產盤活利用等，在總結成績的同時也指出了工作中的不足,。資產部從規(guī)范資產運營管理,、提高經營性資產運營效益和盤活利用閑置資產等方面就下一步工作提出了具體要求。

徐飛在講話中強調,，資產管理要緊緊圍繞集團中心工作,，緊扣全年目標任務,，積極開展資產運營管理工作。一是重視資產運營管理,，資產部要加強對子公司資產運營進行監(jiān)督,，經常深入基層了解資產狀況，各單位要明確資產管理分管領導和職能部室,，提高認識,，重視實物資產的運營管理；二是摸清公司資產家底,，各單位要定期做好資產盤點并建立資產臺賬,，如有內部調用，及時辦理調撥手續(xù),，做到“帳,、卡、物”相符,，及時更新資產信息平臺信息,；三是提高資產運營效率，各單位要完善本單位資產管理制度,，思考如何提高經營性資產利用效率，以制度為依據規(guī)范資產運營,；四是整改審計發(fā)現的問題,，各單位要舉一反三認真落實整改國資審計和集團內審發(fā)現的問題，第一時間堵塞管理漏洞,，規(guī)范資產運營管理,，防范廉政問題的發(fā)生。